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- 索??引??號：
- K1918108-9-2014-00002
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- 分???????類：
- 新聞報道??各類社會公眾??外匯綜合管理
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- 來???????源：
- 國家外匯管理局江西省分局
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- 發(fā)布日期：
- 2014-02-19
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- 名???????稱：
- 外匯局江西省分局構(gòu)建重點企業(yè)監(jiān)管服務(wù)模式
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- 文???????號：
為進(jìn)一步推進(jìn)外匯管理方式由行為監(jiān)管向主體監(jiān)管轉(zhuǎn)變，江西分局按照把握重點、服務(wù)全局的原則，制定實施了《國家外匯管理局江西省分局重點企業(yè)監(jiān)管暨聯(lián)系制度》，構(gòu)建了集分析、監(jiān)管、服務(wù)三位一體的監(jiān)管服務(wù)模式，取得較好成效。
一是抓大放小，篩選確定重點主體。按照抓大放小的原則，從江西實際出發(fā)，篩選確定了367家收支規(guī)模1000萬美元以上企業(yè)，其收支總額占全省近80%，既突出重點，又體現(xiàn)整體。
二是細(xì)化分工，明確監(jiān)管服務(wù)責(zé)任。按照屬地管理原則，在對367家重點企業(yè)按區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上，建立工作小組，確定每家企業(yè)具體責(zé)任人，并明確了工作小組及成員具體監(jiān)測服務(wù)職責(zé)，既抓好重點企業(yè)日常交易行為監(jiān)管及綜合性分析，又及時了解企業(yè)服務(wù)需求，解決企業(yè)實際問題和困難，實現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一。
三是完善機(jī)制，規(guī)范管理服務(wù)流程。針對重點企業(yè)的分析、監(jiān)管以及聯(lián)系服務(wù)工作分別制定具體操作流程。對發(fā)現(xiàn)的異常情況，監(jiān)測人員及時報送工作小組研究討論，進(jìn)一步鎖定異常線索后，第一時間報送相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行核實，對確屬違規(guī)的行為提交檢查部門進(jìn)行處理，并將相關(guān)核實及處理情況及時反饋監(jiān)測人員。2013年，重點企業(yè)監(jiān)測共查實違規(guī)線索22條。
四是搭建平臺，定期分析交流經(jīng)驗。建立月度分析交流、季度監(jiān)管探討機(jī)制，每月（季）后10個工作日內(nèi)召開分析會，研究討論監(jiān)測分析報告，并解決落實企業(yè)服務(wù)需求。同時，開發(fā)運行了江西省主體監(jiān)管信息平臺，實現(xiàn)實時交流共享監(jiān)測信息。2013年，共完成監(jiān)測分析報告10期，召開月（季）度分析例會10次，200余人次參會，有效提升了監(jiān)測人員全口徑監(jiān)管能力。
五是加強督辦，強化工作責(zé)任落實。將重點企業(yè)監(jiān)管及服務(wù)工作內(nèi)容列為工作考核及內(nèi)控監(jiān)督檢查重點內(nèi)容，確保了監(jiān)管服務(wù)落實到位。2013年，共現(xiàn)場調(diào)研企業(yè)100余戶，幫助解決企業(yè)問題及困難40余項。
